Kita semua tahu pentingnya ESG saat ini, seperti yang sebelumnya ditampilkan pada postingan blog kami tentang komponen “E” (Lingkungan) dan “S” (Sosial) ESG. Namun, dari ketiga huruf dalam akronim tersebut, komponen “G” sering diabaikan, karena dianggap tidak “langsung” berkaitan dengan keberlanjutan atau sering tidak diasosiasikan dengan “perbuatan baik” pada aspek lingkungan dan sosial. Komponen “G” diperlukan untuk mendukung komponen “E” dan “S.” Hal ini merupakan langkah wajib untuk membangun nilai jangka panjang yang berkelanjutan, atau bahkan untuk kepatuhan bisnis secara umum.
Apa itu “G” dalam ESG?
“G” dalam ESG mengacu pada faktor tata kelola pengambilan keputusan, mulai dari pembuatan kebijakan hingga pembagian hak dan tanggung jawab di antara berbagai karyawan dalam perusahaan, terutama pada tiga pihak pembuat keputusan utama: pemegang saham, level direksi, dan manajemen. Tata kelola perusahaan juga menyediakan struktur, di mana tujuan perusahaan ditetapkan, dan dapat dilihat sebagai kerangka kerja untuk membantu organisasi mencapai kesuksesan jangka panjang.
Untuk mencapai tujuan tersebut, manajer tata kelola harus tetap fokus pada akuntabilitas, transparansi, dan tanggung jawab perusahaan. Mengingat bahwa semua perusahaan ingin mencapai tujuan mereka, tata kelola perusahaan relevan dengan organisasi dari semua ukuran.
Topik dan aspek apa yang dicakup oleh “G” dalam ESG? Dan mengapa itu penting?
Tidak ada daftar pasti atau batasan untuk apa yang dicakup oleh Governance (Tata Kelola). Menurut ESG Ratings Key Issue Framework MSCI, aspek Tata Kelola dapat dibagi menjadi:
- Board (Dewan)
- Pay
- Ownership (Kepemilikan)
- Accounting (Akuntansi)
- Business Ethics (Etika Bisnis)
- Tax Transparency (Tax Transparency)
Topik lain yang mungkin relevan pada industri Anda:
- Risk and crisis management (Manajemen risiko dan krisis)
- Data privacy and security (Privasi dan keamanan data)
- Anti-corruption and integrity (Antikorupsi dan integritas)
Penyedia layanan keberlanjutan pihak ketiga atau organisasi standar pelaporan seperti SASB, dan Sustainalytics, organisasi pemberi peringkat keberlanjutan) memecah komponen ESG melalui kerangka kerja dan standar ESG mereka. Namun secara umum, mereka menjalankan tujuan yang sama, yaitu bertindak sebagai pedoman yang memberikan gambaran tentang bagaimana berbagai komponen ESG harus dipertimbangkan dalam konteks bisnis.
Bagaimana aspek “G” berlaku untuk UMKM?
Saat Anda membaca artikel ini, Anda mungkin bertanya-tanya “Bagaimana topik ini berlaku untuk bisnis saya?” dan mungkin tampak terlalu umum dan tidak dapat diterima. Tapi ini bukan masalahnya. Untuk menerapkan komponen ini ke dalam bisnis Anda, jangan langsung meniru dari apa yang “secara formal” disebutkan sebagai aspek Tata Kelola. Anda perlu memodifikasi sesuai dengan konteks dan kemampuan bisnis Anda. Agar efektif bagi UMKM, kerangka kerja tata kelola harus menyertakan kompleksitas tambahan yang masih menjadi bagian kerangkanya.
- Memiliki struktur organisasi
Jika bisnis Anda terlalu kecil untuk dipisahkan menjadi departemen dan divisi, tetap penting untuk mengidentifikasi fungsi bisnis inti yang perlu dikelola, seperti keuangan, SDM, pemasaran dan administrasi. Menugaskan tanggung jawab untuk fungsi-fungsi ini kepada anggota tim dapat meningkatkan akuntabilitas dan memfasilitasi komunikasi yang jelas. Mengembangkan deskripsi pekerjaan yang jelas dengan dokumentasi yang tepat adalah kunci untuk mengembangkan bisnis Anda menjadi perusahaan yang terorganisir dengan baik, disertai dengan peran, tanggung jawab, jalur pelaporan, dan wewenang yang jelas.
- Memiliki manajemen modal kerja dan arus kas
Ini bisa sesederhana memisahkan sumber kas dan rekening bank bisnis Anda dari sumber pribadi dan rekening para pendiri. Pemantauan dan analisis arus kas secara rutin juga diperlukan untuk merencanakan modal kerja dan kebutuhan pembiayaan serta strategi investasi bisnis Anda secara efektif. Fokus yang objektif terhadap nilai investasi bisnis merupakan alat tawar-menawar yang penting saat mendekati calon investor.
- Mengungkapkan keuangan bisnis
Persiapkan akun keuangan dasar dan gunakan informasi ini secara konsisten untuk pendaftaran, pelaporan dan tujuan lainnya. Konsistensi dalam memelihara laporan keuangan tersebut penting bagi calon investor dan lembaga pendanaan karena memungkinkan mereka untuk mengevaluasi kinerja bisnis dan potensi pertumbuhan di masa depan dengan lebih baik.
- Tetapkan dengan jelas peran pendiri dan pemegang saham
Ketika Anda menjalankan bisnis keluarga atau memiliki anggota keluarga sebagai kolega, Anda perlu mendefinisikan peran dan hak anggota keluarga lainnya. Selain itu, Anda harus tetap berkomunikasi secara rutin dengan kolega yang merupakan anggota keluarga Anda serta karyawan lainnya. Hal ini penting untuk mengurangi risiko nepotisme, informalitas dan kompleksitas yang akan berdampak negatif pada bisnis Anda.
Mengapa UMKM harus peduli dalam menerapkan praktik tata kelola yang baik?
Sekalipun sering dikaitkan hanya dengan perusahaan besar, prinsip tata kelola perusahaan juga cocok untuk UMKM. Menurut IFC, lembaga keuangan internasional, dan ACCA, badan akuntansi profesional global, terdapat beberapa manfaat yang dapat Anda peroleh dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik:
- Dedikasi yang kuat terhadap tata kelola yang positif dapat meningkatkan reputasi merek secara keseluruhan, meningkatkan komitmen karyawan serta menciptakan loyalitas pelanggan yang lebih besar.
- Miliki akses keuangan yang lebih baik, karena bisnis Anda akan tampak lebih menarik dan risikonya lebih kecil bagi investor dan bank.
- Badan manajemen atau direksi yang terstruktur dengan baik dapat memberikan pengawasan kritis, arahan strategis, dan koneksi bisnis untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
- Proses pengambilan keputusan yang lebih efektif dan lebih cepat, sebagai hasil dari manajemen informasi dan komunikasi yang lebih baik di semua fungsi bisnis.
- Budaya audit yang lebih baik, karena penerapan standar kepatuhan yang lebih tinggi.
- Membantu mendukung pengelolaan risiko lingkungan dan sosial yang mungkin ada dalam bisnis Anda.
Setelah Anda membaca ini, seharusnya Anda dapat memahami pentingnya menerapkan tata kelola yang baik dan terstruktur dengan baik dalam bisnis, sekecil apa pun itu. Komponen E, S, dan G dari ESG memiliki kepentingan yang sama dan menjadi faktor pelengkap dalam menjalankan bisnis yang lebih berkelanjutan. Nantikan blog kami berikutnya untuk topik ESG dan keberlanjutan lainnya!
Grup Modalku berkomitmen untuk mencapai keseimbangan antara faktor ekonomi, lingkungan, dan sosial baik dalam operasi internal maupun aktivitas pendanaan. Kami juga ingin mendukung dan membimbing UMKM yang memberikan kontribusi pada ESG, terlepas dari tahap mana mereka menjalankan dampak dan keberlanjutan dalam bisnisnya.
Anda juga dapat mengakses informasi tentang tips-tips keuangan, gaya hidup, produk keuangan, hingga alternatif investasi di blog.modalku.co.id. Awali kebebasan finansial dengan memperkaya literasi keuangan bersama kami. Ayo jelajahi blog kami!
Artikel blog ini ditulis oleh Modalku, pionir platform pendanaan digital bagi UMKM di Indonesia dan Asia Tenggara. Kami menyediakan pinjaman modal usaha bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) tanah air dan membuka opsi investasi alternatif dengan pengembalian menarik bagi pemberi pinjaman.
Modalku memenangkan Global SME Excellence Award dari ITU Telecom, salah satu badan organisasi PBB, di akhir tahun 2017. Modalku juga memenangkan Micro Enterprise Fintech Innovation Challenge yang diselenggarakan oleh United Nations Capital Development Fund (UNCDF) dan UN Pulse Lab Jakarta di tahun 2018. Visi kami adalah memberdayakan UMKM untuk bersama memajukan ekonomi Indonesia.
Lihat statistik perkembangan pesat Modalku di sini.
Tertarik mengenal Modalku lebih baik? Klik di sini.
