Mau Sukses? Terapkan 5W 1H dalam Bisnis, yuk!

Pembuatan strategi bisnis adalah hal yang wajib dilakukan sebelum merintis usaha apa pun. Sebab, dengan strategi yang matang dan menyeluruh, Anda bisa mengantisipasi berbagai risiko yang akan terjadi dan menjalankan usaha dengan lebih baik. Tapi, bagaimana caranya membuat strategi yang tepat? Salah satu metode yang bisa Anda gunakan adalah 5W 1H. Supaya Anda tidak bingung, yuk, kita simak penjelasan lengkapnya di bawah ini!

Baca juga: Ingin Bisnis Sukses, Terapkan Strategi Pemasaran Ini!

Apa Itu 5W 1H?

Salah satu metode yang digunakan untuk membangun strategi bisnis yang solid adalah 5W 1H. Metode ini merupakan singkatan dari What, Who, When, Where, Why, dan How, yang menjadi panduan untuk merumuskan pertanyaan-pertanyaan penting yang perlu dijawab dalam merancang strategi bisnis.

Cara kerja metode 5W 1H didasarkan pada konsep mempertanyakan lima pertanyaan dasar dan satu pertanyaan yang melengkapi, sehingga dapat merangkum informasi yang penting untuk merancang strategi bisnis yang efektif. Pertanyaan-pertanyaan tersebut adalah:

• What (Apa): Pertanyaan ini membantu kita untuk memahami tujuan dan fokus dari strategi bisnis yang ingin dirancang.
• Who (Siapa): Siapa yang terlibat? Pertanyaan ini membantu mengidentifikasi target pasar atau pelanggan yang dituju serta pemangku kepentingan lainnya.
• When (Kapan): Pertanyaan ini menentukan waktu pelaksanaan strategi bisnis. Apakah strategi tersebut akan diterapkan sekarang atau dalam waktu mendatang?
• Where (Dimana): Dimana strategi ini akan dilaksanakan? Pertanyaan ini membantu menentukan lokasi atau area geografis yang menjadi target bisnis. Apakah bisnis akan bersifat lokal, nasional, atau internasional?
• Why (Mengapa): Mengapa strategi ini penting? Pertanyaan ini menggali alasan dan tujuan di balik strategi bisnis yang dirancang.
• How (Bagaimana): Bagaimana strategi ini akan dilaksanakan? Pertanyaan ini membantu merancang langkah-langkah taktis yang akan diambil untuk mencapai tujuan strategi bisnis.

Kelebihan dari metode 5W 1H adalah mudah diikuti, bisa mempertimbangkan banyak hal, dan cocok diterapkan untuk berbagai jenis usaha. Pertanyaan-pertanyaan yang diajukan dalam metode ini membantu menyusun gambaran yang lengkap dan holistik tentang strategi bisnis yang ingin dikembangkan.

Cara Membuat Strategi Bisnis dengan 5W 1H

Metode 5W 1H dimulai dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang relevan untuk memperoleh informasi yang diperlukan. Berikut adalah langkah-langkah yang dapat diikuti:

1. Ketahui apa yang ingin ditanyakan

Fokus pada apa yang ingin dicapai dengan strategi bisnis yang akan dirancang. Misalnya, apakah Anda ingin mengetahui apa yang membuat produk atau layanan Anda unik, atau apa yang membuat pelanggan memilih pesaing Anda daripada bisnis Anda?

2. Kumpulkan informasi sebanyak mungkin

Informasi dapat diperoleh melalui riset pasar, analisis kompetitor, wawancara dengan pelanggan, dan sumber data lainnya. Pastikan informasi yang dikumpulkan relevan dengan strategi bisnis yang ingin dikembangkan.

Baca juga: Tips Marketing Plan Ciamik untuk Bisnis Tahun 2023

3. Buat analisis berdasarkan informasi

Gunakan informasi yang telah dikumpulkan untuk mengevaluasi situasi bisnis saat ini, mengidentifikasi tren pasar, mengevaluasi kekuatan dan kelemahan internal, serta mengevaluasi pesaing. Analisis ini akan membantu Anda memahami konteks bisnis dan mengidentifikasi peluang serta tantangan yang perlu dihadapi.

4. Tarik dan terapkan kesimpulan yang didapat

Jawablah pertanyaan-pertanyaan 5W 1H berdasarkan analisis yang telah dilakukan. Misalnya, temukan keunikan produk atau layanan Anda (What), identifikasi target pasar yang tepat (Who), tentukan waktu pelaksanaan strategi (When), pilih lokasi yang strategis (Where), temukan alasan mengapa konsumen harus memilih bisnis Anda (Why), dan tentukan langkah-langkah taktis yang akan diambil (How).

Contoh 5W 1H untuk Bisnis

Sekarang mari kita lihat contoh 5W 1H dalam berbagai jenis usaha. Misalnya, untuk bisnis restoran:

• What (Apa): Apa jenis makanan yang ingin ditawarkan? Misalnya, masakan lokal, makanan cepat saji, atau makanan khas tertentu.
• Who (Siapa): Siapa target pasar atau konsumen yang ingin dijangkau? Apakah restoran tersebut mengincar keluarga, mahasiswa, atau pekerja kantoran?
• When (Kapan): Kapan restoran akan buka dan beroperasi? Pertanyaan ini akan memengaruhi jam operasional dan strategi promosi yang akan dilakukan.
• Where (Dimana): Di mana letak restoran? Apakah di pusat perbelanjaan, pusat kota, atau daerah perumahan?
• Why (Mengapa): Mengapa konsumen harus memilih restoran ini daripada pesaing lainnya? Apa keunikan atau keunggulan yang ditawarkan?
• How (Bagaimana): Bagaimana restoran akan mengelola persediaan bahan baku, mengatur menu, dan memberikan pelayanan kepada pelanggan?

Metode 5W 1H adalah alat yang efektif dalam merancang strategi bisnis. Dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang relevan, pengusaha dapat memperoleh informasi yang komprehensif, mengidentifikasi peluang dan tantangan, serta merumuskan langkah-langkah taktis yang tepat. Contoh 5W 1H ini dapat diterapkan dalam berbagai jenis usaha dan cocok untuk pengusaha pemula maupun yang berpengalaman. Jadi, jangan ragu untuk menggunakan metode 5W 1H dalam merencanakan bisnis Anda, dan jika membutuhkan modal usaha. Klik tombol di bawah ini untuk ajukan kredit:

Ajukan Sekarang!

Anda juga dapat mengakses informasi tentang tips-tips keuangan, gaya hidup, produk keuangan, hingga alternatif investasi di blog.modalku.co.id. Awali kebebasan finansial dengan memperkaya literasi keuangan bersama kami. Ayo jelajahi blog kami!

Artikel blog ini ditulis oleh Modalku, pionir platform pendanaan digital bagi UKM di Indonesia dan Asia Tenggara. Kami menyediakan kredit modal usaha bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UKM) tanah air dan membuka opsi investasi alternatif dengan pengembalian menarik bagi pemberi dana.

Modalku memenangkan Global SME Excellence Award dari ITU Telecom, salah satu badan organisasi PBB, di akhir tahun 2017. Modalku juga memenangkan Micro Enterprise Fintech Innovation Challenge yang diselenggarakan oleh United Nations Capital Development Fund (UNCDF) dan UN Pulse Lab Jakarta di tahun 2018. Visi kami adalah memberdayakan UKM untuk bersama memajukan ekonomi Indonesia.

Lihat statistik perkembangan pesat Modalku di sini.

Tertarik mengenal Modalku lebih baik? Klik di sini.