Ada banyak hal yang sangat menentukan kesuksesan sebuah bisnis, mulai dari perencanaan manajemen yang baik sampai produktivitas kerja sumber daya manusia Anda. Apa alasannya? Ketika semua karyawan Anda produktif, mereka mampu menyelesaikan lebih banyak tugas dengan lebih baik untuk melayani pelanggan. Jadi, pelanggan akan lebih setia dengan bisnis Anda, dan keuntungan Anda pun lebih terjamin.
Nah, untuk mempertahankan atau bahkan meningkatkan produktivitas karyawan, Anda bisa mencoba mengadakan program khusus seperti contoh di bawah ini. Yuk, simak!
1. Waktu khusus untuk sesi imajinasi
Pertama, Anda bisa meningkatkan produktivitas kerja karyawan dengan mengasah kemampuan berimajinasi mereka. Sebab, dengan kemampuan ini, mereka akan lebih mudah menemukan ide dan solusi kreatif untuk memecahkan masalah yang dialami konsumen. Pada akhirnya, bisnis Anda pun akan lebih unggul dibandingkan dengan kompetitor.
Untuk mengasah imajinasi karyawan, Anda bisa menentukan waktu khusus pada hari tertentu yang memungkinkan mereka berpikir tanpa distraksi apa pun dari pekerjaan. Selama sesi tersebut, mereka bisa mencari ide untuk memajukan bisnis Anda, berdiskusi bersama rekan kerja, atau sekadar membuat karya seni tertentu untuk mengurangi stres.
2. Izin WFA untuk hari tertentu
Salah satu kunci untuk mendorong produktivitas kerja karyawan adalah membiarkan mereka memilih lingkungan yang paling optimal untuk mereka. Anda dapat memberikan mereka kebebasan tersebut dengan izin remote working atau WFA (work from anywhere) pada hari tertentu selama seminggu. Dengan demikian, mereka bisa menyusun jadwal lebih fleksibel tanpa mengorbankan kemudahan kolaborasi dengan rekan kerja di kantor.
Tentunya, agar program ini berjalan dengan efektif, Anda perlu menaruh kepercayaan ekstra pada karyawan bahwa mereka bisa menyelesaikan semua kewajiban tepat waktu, bahkan tanpa pengawasan langsung dari Anda.
3. Sesi pelatihan rutin
Dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja, karyawan Anda akan memerlukan skill yang memadai untuk menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dalam suatu waktu. Bagaimana jika Anda mengetahui bahwa mereka butuh bantuan untuk mengembangkan kemampuan tertentu? Di saat seperti ini, Anda bisa mengadakan pelatihan secara berkala. Agar lebih efektif, Anda bisa menyesuaikan mata kegiatan dengan kebutuhan pegawai serta output yang diharapkan.
Misalnya, kalau Anda ingin karyawan menguasai sebuah hard skill, adakanlah workshop praktik intensif dengan durasi yang cukup panjang dan padukan dengan sesi untuk mempelajari teorinya sewaktu-waktu.
4. Pemetaan dan pengembangan karier
Tahukah Anda bahwa Anda bisa mendorong produktivitas kerja karyawan melalui ajang persaingan yang sehat? Contohnya, dengan memotivasi mereka mendapatkan jabatan tertentu berdasarkan pencapaian mereka. Untuk mewujudkannya, Anda dapat mengadakan program untuk memetakan potensi karier para karyawan saat ini dan memberi mereka cara mengembangkannya.
Umumnya, program ini melibatkan penjelasan tentang jenjang karier yang akan dilewati, syarat yang diperlukan untuk maju ke tingkatan lebih tinggi, dan pelatihan apa saja yang harus mereka jalani untuk memenuhi syarat tersebut.
5. Sesi penghargaan dan apresiasi pegawai
Karyawan yang merasa diapresiasi akan lebih terdorong untuk bekerja dengan lebih produktif. Maka dari itu, Anda perlu menyempatkan waktu untuk menghargai apa yang mereka raih. Contohnya, Anda bisa mengadakan sesi penghargaan yang melibatkan semua pegawai untuk menyebutkan pencapaian dan kesuksesan mereka.
Kemudian, berikan mereka hadiah berupa barang atau bahkan bonus uang tambahan sebagai penghargaan supaya mereka semakin terdorong untuk bekerja keras. Pada akhirnya, hal ini pun bisa menumbuhkan semangat kompetitif yang sehat demi memupuk produktivitas kerja di perusahaan.
6. Kegiatan team building
Tak hanya persaingan, kegiatan kolaborasi juga bisa mendorong produktivitas kerja karyawan karena mereka bisa mengenal sesama rekan tim secara lebih menyeluruh untuk bekerja dengan lebih baik. Bagaimana cara membangun kedekatan tersebut? Anda dapat menyelenggarakan sesi team building yang melibatkan permainan kerja sama, sesi pemecahan studi kasus bersama, atau bahkan sesederhana menikmati makan siang bersama.
Alih-alih membahas detail pekerjaan, berfokuslah pada nilai yang dapat mereka petik atau mempelajari seluk-beluk kepribadian sesama anggota tim dalam suasana kasual selama sesi team building.
Selain keenam program yang sudah disebutkan, Anda juga bisa mempertimbangkan ide lain untuk mendorong produktivitas kerja karyawan: memberikan mereka akses pendanaan langsung dari perusahaan untuk memenuhi berbagai kebutuhan. Jika Anda membutuhkan sumber dana tambahan untuk program tersebut, tidak perlu khawatir karena #UntungAdaModalku!
Modalku menawarkan berbagai produk pendanaan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan yang bisa Anda teruskan kepada mereka. Misalnya, ada employee loan berjangka, kasbon karyawan, dan device ownership program. Lebih praktisnya lagi, semua program ini memiliki skema dan biaya yang fleksibel untuk mempermudah bisnis Anda. Jadi, Anda tidak perlu ragu-ragu mempelajari selengkapnya di sini dan mengajukan permohonan sekarang!
