Sudah berapa lama Anda bekerja sama dengan partner bisnis saat ini? Seiring dengan waktu, mungkin Anda menyadari bahwa motivasi mereka semakin berkurang karena banyaknya beban kerja. Padahal, partner yang termotivasi justru akan lebih produktif, sehingga bisnis Anda bisa mencapai target dengan lebih lancar. Tapi, apa yang bisa Anda lakukan ketika motivasi kerja partner usaha Anda mulai stagnan atau menurun?
Tips Meningkatkan Motivasi Kerja Partner Bisnis
Tenang saja, Anda bisa menerapkan 6 tips berikut untuk meningkatkan semangat kerja partner bisnis Anda dalam ekosistem:
1. Tentukan tujuan jangka panjang bersama
Mungkin saja, salah satu alasan mengapa motivasi kerja partner bisnis Anda menurun adalah karena tidak melibatkan mereka dalam penentuan target. Bahkan, data sudah menunjukkan bahwa 60-65% hubungan kemitraan bisnis dalam ekosistem runtuh karena kurangnya komunikasi mengenai tujuan bersama.
Maka dari itu, pastikan Anda mengajak mitra terkait berdiskusi tentang tujuan jangka panjang agar mereka bisa memberi masukan tentang apa yang bisa dan tidak bisa mereka lakukan. Sehingga, mereka tidak akan terbebani.
Baca juga: 7 Cara Menciptakan Budaya Kerja yang Kuat
2. Ciptakan komunitas dan jalur komunikasi yang terbuka
Mengingat statistik mengkhawatirkan pada poin pertama, Anda perlu menciptakan jalur komunikasi yang terbuka untuk semakin menghargai partner bisnis Anda. Sebab, transparansi ini menunjukkan Anda siap mendengarkan masukan dan keluhan dari mereka, serta serius menyelesaikannya.
Contohnya, Anda bisa mendorong partner menyampaikan isi pikiran mereka secara jujur melalui chat, email, rapat tatap muka, atau metode komunikasi lainnya. Selain itu, Anda juga bisa membuat grup komunitas khusus untuk semua partner Anda agar mereka dapat saling bertukar ide.
Baca juga: Tips Menjaga Hubungan Bisnis yang Baik dengan Supplier
3. Berikan pelatihan dan bantuan sesuai kebutuhan
Komunikasi di awal saja untuk menentukan target tidaklah cukup untuk menjaga motivasi kerja partner bisnis. Justru, Anda harus mengecek kondisi mereka secara berkala dan menanyakan apakah mereka memiliki masalah tertentu. Dari sana, barulah Anda bisa memberikan solusi berupa pelatihan atau dukungan lainnya yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
Semisal partner Anda membutuhkan pendanaan tambahan agar bisa menjalankan proyek penting, Anda dapat memberikan bantuan finansial. Di sinilah Modalku akan berperan banyak untuk kesuksesan ekosistem bisnis Anda. Sebagai partner pendanaan produktif atau modal kerja tunai, Modalku bisa menyalurkan kredit ke semua mitra Anda. Contohnya seller, affiliator, dan lainnya.
4. Tunjukkan apresiasi terhadap pencapaian mereka
Tips berikutnya yang tidak kalah penting, Anda harus mengapresiasi setiap kesuksesan partner bisnis, mau sebesar atau sekecil apa pun itu. Bagaimanakah cara menunjukkan penghargaan tersebut? Mulai dari yang paling sederhana, Anda dapat mengirimkan ucapan selamat atau hadiah khusus kepada semua anggota tim yang terlibat dalam pencapaian tersebut. Bahkan, tidak ada salahnya Anda juga memberikan insentif tambahan berupa bonus dan komisi ekstra, lho!
5. Hargai usaha dan inovasi dari partner
Cara lainnya untuk memotivasi partner bisnis Anda adalah dengan menyambut ide-ide mereka secara positif. Contohnya, kalau mereka memiliki gagasan untuk meningkatkan efisiensi alur kerja di ekosistem bisnis Anda, dengarkan setiap detailnya dengan pikiran terbuka terlebih dahulu. Lalu, jangan lupa ucapkan terima kasih atas kontribusi aktif mereka. Jika mereka meminta, barulah Anda bisa memberikan kritik konstruktif.
Bahkan, jika Anda tidak bisa langsung menerapkan inovasi tersebut, sampaikan kepada mereka bahwa Anda sungguh-sungguh mempertimbangkannya untuk jangka panjang.
6. Bagi tugas secara seimbang
Burnout adalah salah satu hal yang bisa berdampak buruk pada motivasi kerja semua orang, termasuk partner bisnis Anda. Salah satu penyebabnya juga mencakup beban kerja yang terlalu banyak atau berat sebelah hingga berdampak pada work-life balance. Nah, kalau sampai dibiarkan, partner Anda akan merasa lelah, tidak diapresiasi, dan lebih rentan mengalami masalah kesehatan.
Lalu, bagaimana solusinya? Sebelum mengalokasikan tugas kerja, coba ketahui kapasitas maksimal mereka dan buatlah daftar prioritas bersama-sama. Kemudian, jika pekerjaan yang harus diselesaikan melebihi bobot tersebut, tawarkan bantuan seperti mengalihkannya ke tim lain, merekrut tenaga kerja tambahan, atau menyimpannya untuk lain waktu.
Baca juga: Tips Menjaga Work Life Balance agar Tidak Burnout
Sebenarnya, cara meningkatkan motivasi kerja partner bisnis cukup sederhana. Kuncinya, ada di mendengarkan kebutuhan mereka secara aktif dan menyambut ide mereka dengan pikiran terbuka. Selain itu, Anda juga bisa memberikan bantuan aktif seperti dana tambahan untuk proyek penting.
Pada situasi tersebut, untuk semua kebutuhan pendanaan bisnis, #UntungAdaModalku yang menawarkan suku bunga kompetitif, fasilitas modal usaha yang fleksibel, dan keringanan tanpa agunan. Klik di sini untuk informasi lebih lanjut!
